Q: 管理角色转化困难，管理工作心有余而力不足

针对新晋领导者/管培生

• 帮助学员快速上手管理工作
• 学习常见管理挑战的解决方案
• 帮助管理人完成角色转换
• 帮助团队完成业绩提升

Q: 领导人员差异多样化，团队凝聚力不够？

针对后备、新晋中层管理者（总监级）

• 选：面试出具有胜任力及稳定性的优秀员工
• 育：系统性的培养下属，发展下属的职业优势
• 用：将各个员工发挥出最大效能
• 留：凝聚人心，减少人员流失率

Q: 无法激发团队的动能与势能？

针对中高层管理者/总监层级

• 针对团队领导者，以“团队管理能力提升”为核心培养目标
• 帮助管理者能力进阶，激活多脑思维
• 建立敏捷团队，提升团队效率、效能及综效
• 用团队集体智慧来创造团队成功